以客户所处地区计算，去年北美洲仍为德林最大市场，销售额占总营业额四成一；日本紧随其后，所占比例升至三成六；欧洲持续为第三大市场，占总营业额一成六。

        面对传统玩具主要市场如欧洲及美国经济不明朗，消费气氛恢复需时，作为全球最大毛绒玩具制造商的德林国际（1126），为扩大收入来源，除传统玩具客户外，亦与国际消费品牌合作，并以原设计制造（ODM）形式为其造玩具，此外，透过调整生产线与客户群及产品组合，提升整体效益。
        以客户所处地区计算，去年北美洲仍为德林最大市场，销售额占总营业额四成一；日本紧随其后，所占比例升至三成六；欧洲持续为第三大市场，占总营业额一成六。德林国际执行董事总经理及财务总监李泳模接受访问时表示，虽然预期欧美经济复苏持续缓慢，但业务仍有增长空间，而今年首五个，集团整体定单量录得一成八的按年升幅，故对今年整体表现保持审慎乐观。
        他指出，集团开始与国际消费品牌合作，为其推广活动设计及制造玩具，并以ODM形式制造玩具，由于这些品牌所推出的各类型消费产品分销全球，而在实行推广活动时，不少需要利用如毛绒玩具般的礼品，将成为集团另一大商机。
        ODM业务占德林毛绒玩具分部的销售额百分之十六点五。除美国零售商为主的现有客户外，李泳模称，集团于去年下半年取得一个全球知名的巴西消费品牌的大额定单，为其推广活动制造礼品，涉及金额达一千八百万美元，现正与该客户商讨进一步合作机会，争取更大定单，冀可短期达成协议及投入生产。
        他续称，目前集团已有南美地区的定单，有见当地市场具发展潜力，除现有巴西之外，未来将会探索包括智利、阿根廷及巴拉圭等市场，冀可成为另一新机会。
        另一方面，李泳模指，去年金融海啸令市场经营环境更见艰困，由于市况不景，加快行业整合过程，由于细厂应收帐期由六十至九十天，增至半年左右，在流动资金紧绌下，导致大量规模较细的厂商选择结业。传统上，一月至五月均为玩具业淡季，惟淘汰较弱的玩具制造商后，不少定单流向大型生产商，集团更出现应接不暇，这种现象前所未有，为配合市场需求，集团已加快扩展生产线，同时将定单外判，此举可善用细厂的生产线，达到双赢局面。
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