美力时_美力时集团有限公司  01005

美力时_美力时集团有限公司 01005

时间:2014-9-3 分享到:

  
  美力时集团有限公司 01005

  公司概括

  集团主席 郑榕彬

  发行股本(股) 756M

  面值币种 港元

  股票面值 0.1

  公司业务 集团主要业务为制造及分销礼品、精品、婴儿及学前儿童玩具。

  全年业绩:

  截至二零一二年十二月三十一日,集团录得综合营业额880,374,000港元与上年度的882,331,000港元大致相同。公司拥有人应占溢利从去年48,066,000港元下降24,713,000港元或51.4%至23,353,000港元。每股基本盈利为3港仙(2011年:每股基本盈利7港仙)

  业务回顾:

  于回顾年度,集团继续加强其核心玩具及生产业务的竞争力及积极拓展照明产品业务,丰富各业务之产品组合,增加新的产品线。并同时参与不同之展览会增加其品牌知名度,开拓不同的新的销售渠道。同时,早在年前,管理层已经预见潜在的挑战,并采取果断行动,以越南工厂为其主要的生产基地以取替其位于中国之工厂,有利于集团减少依赖直接劳工成本较高及受最低工资连年大幅上升影响之中国工厂以减轻生产成本之压力。同时,塑胶等原材料价格稳定下来,及集团进行了评估缩减闲置生产规模,优化生产系统之举措以降低成本。因此,比较去年,集团仍然能够在劳工成本稍微上涨之情况下稳定了生产成本。加上集团进行进一步监控成本以减少行政支出。虽然集团以投资模式作为策略性长期增长的举措,及因越南厂外滙兑换盈利减少,加上公司作出会计拨备安排,集团录得利润。

  生产运作

  集团共经营五间工厂,最主要之四间位于越南、另外一间位于中国中山市。集团的产品研发中心招揽研发团队人材以进一步推进研发之发展,扩大研发能力以纳入更多高附加值的项目扩大及优化产品结构以支援集团照明业务。成本方面,管理层继续优化其采购程序,保持严格控制营运开支,并重组人力架构,更换低效率的机器、简化工作流程、以及探索利用空闲季节生产力,以实现更具成本效益的生产。集团在越南生产基地目前享有优于在中国经营生产业务之条件辅以精简的生产线,继续对集团的成本效益发挥积极的影响,进一步巩固市场定位,以持续集团的长期增长。

  分部业绩

  集团一直积极探索新的销售渠道,如网上博客和社交媒体推广,委任新的分销合作夥伴,引进新的销售计划,以确定世界各地客户对集团产品的需求。积极的行销手法,除了保障集团坚实地立足于传统如美国和欧洲的市场,还针对增加新兴经济体中的客户订单,并一直密切监察新市场,如玻利维亚及土耳其,以扩大销售地域覆盖面。集团拥有强大的客户基础,并将充分利用其现有的客户群销售新产品所带来的潜在优势,令至全球销售仍然稳定。不断调整其商业战略,以应付不断变化的市场环境,如主要进口国一些客户更改下单模式之习性。并且,开展对经济周期不太敏感的照明产品,同时继续探索新的业务范围丰富产品线,为使更好地利用现有的生产设施及满足客户对产品需求之多样化,以进一步扩大客户群。除核心玩具制造及销售活动外,值得一提的是,照明业务已开始为集团之营业额作出贡献。总括而言,集团业务整体发展情况如下:

  美国

  美国仍然是集团玩具产品之主要出口目的地。营业额从去年756,660,000港元减少22,526,000港元或3.0%至今年之734,134,000港元。集团与现有贴牌制造业务(“贴牌制造业务”)及原设计制造业务(“原设计制造业务”)客户持续拥有牢固的夥伴关系。新增特许授权业务“MY LITTLE PONY”毛绒玩具及整体原设计制造业务之表现令人满意及照明产品订单增加,抵销了受贴牌制造客户采取改变订购时间表之集中性下单模式及授权“HOP”品牌产品热潮稍退之周期性影响之销售。另外,特许授权业务品牌“TONKA”,自主品牌“GAZILLION”及新品牌“GIRL ACTIVITIES/ROLE PLAY”系列产品经过不断开发、探索新分销渠道以营销。集团继续努力维持主要品牌特许授权业务,并将丰富其他产品线如“MY LIFE AS PROGRAM”及维系现有分销商及客户,例如沃尔玛,Target,Costco,玩具反斗城及Kohl’s等。

  加拿大

  加拿大市场之营业额从去年34,754,000港元增加4,441,000或12.8%至今年之39,195,000港元。由于某一客户大幅增加订单及经济恢复,客户对特许授权业务品牌“TONKA”及自主品牌“GAZILLION”需求仍然持续。同时,照明产品订单增加,加拿大市场之营业额增加。集团努力维系现有分销商及客户,例如Costco,沃尔玛及玩具反斗城。

  欧洲

  欧洲为另一个重要市场,营业额从去年30,602,000港元增加7,281,000港元或23.8%至今年之37,883,000港元。于欧洲其他国家如丹麦、土耳其及英国等,对产品需求仍然持续。加上新增客户如法国、乌克兰、意大利及瑞士等及照明产品订单的增加,抵销俄罗斯及比利时市场客户对产品需求减少的影响,故欧洲市场之营业额录得增长。集团将努力维系现有分销商及客户。

  墨西哥

  墨西哥市场之营业额从去年13,848,000港元增加4,788,000港元或34.6%至今年之18,636,000港元。该地区之增加主要由于TONKA及GAZILLION BUBBLES产品需求仍然持续。同时,照明产品订单增加。集团仍努力维系现有分销商及客户,例如Coppel。

  澳洲及纽西兰

  澳洲及纽西兰市场之营业额从去年15,576,000港元增加2,024,000港元或13.0%至今年之17,600,000港元。照明产品订单增加及澳洲及纽西兰其他客户对TONKA产品需求仍然增加抵销了因澳洲某一客户对某类品牌特许授权因应市埸作出调动及删减而影响营业额。集团将努力维系现有分销商及客户,例如TRU,Woolworths及Kmart Australia等,及预计将重获某一客户订单。

  南美洲

  南美洲市场之营业额从去年8,254,000港元增加5,370,000港元或65.1%至今年之13,624,000港元。主要原因是经济逐步平稳,销售额逐步回复平稳水平。在这些南美洲国家如智利,巴拿马,委内瑞拉及玻利维亚对“TONKA”及“GAZILLION”产品需求仍然持续。同时,照明产品订单录得增长,南美洲市场整体营业额增加。

  业务展望:

  于未来一年,美国市场的经济进一步平稳,虽然欧洲债务危机之不确定性不能断然除去,管理层关注到全球玩具行业并采取谨慎乐观的态度。劳动及人力资源成本,原材料及能源成本价格,美元汇率和越南的生产成本波动性等进一步平稳。为未来长远的发展而言,集团将专注于开发更多高附加值产品如铁皮玩具等,并展开行销策略为产品建立基础。

  另外,全球环保概念之盛行,多个欧洲国家不遗余力地推广环保照明产品以取代传统灯泡,为集团新照明业务带来不俗之市场商机。加上集团不断推广,Virbight照明品牌于全球市场上渐被认识及接纳。管理层会积极考虑进一步寻求发展,尽一切可能增加收入来源及减少对单一业务的依赖。

  展望未来,集团继续将以盈利及成本效率为最终目标。因此,集团会密切留意企业的发展战略,从而为股东取得最高的回报。

  

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