玩具史话:濒临破产的乐高做出的三大改变

玩具史话:濒临破产的乐高做出的三大改变

时间:2016-8-2 分享到:

玩具定做,玩具订做,玩具定制,玩具oem厂家 – 广东玩具定做厂家 乐高玩具 图片来源:网络   很少有玩具可以像乐高一样激发起世界各地儿童的想象力。只需将彩色的塑料块扣合在一起,你就能搭建出房屋、城堡、太空飞船甚至幻想中的虚构人物。   大卫罗伯逊(David Robertson)撰写了一本关于乐高如何征服全球玩具行业的书。根据沃顿商学院对乐高的采访,这家丹麦公司的历史可以追溯到工匠奥莱.柯克.克里斯蒂安森(Ole Kirk Christiansen)。1932年,奥莱决定把他的精力和工匠技艺都投入到木制玩具事业中,创办了乐高公司。随后,他开始投资制造塑料玩具,然而却做得很糟。很多百货公司坚信孩子们只想要木质玩具,而不是廉价塑料做出来的东西。1958年,克里斯蒂安森的儿子Godtfred通过实验创造出了一种可以将螺栓和管锁在一起的砖,并且申请了专利。由此,他发现了商机,砍掉了90%的产品,并且只专注于乐高砖。这是一场牵涉甚广的赌博,而事实证明,他的决策非常成功。1978到1993年,公司以每年14%的速度迅速扩张。然而,这种增长在20世纪90年代时趋于停滞,销售量远远低于产量,直至1998年,乐高首次亏损并裁员100人。   据BusinessInsider报道,面对互联网和电脑游戏的激烈竞争,乐高正处在破产的边缘。乐高公司首席执行官克努德斯托普将从三个方面对乐高进行改革,使之成为世界上最强大的玩具公司。    1.降低成本   为了推动乐高主题公园的利润增长,努德斯托普邀请了专家入驻,并将投入在乐高主题公园的一部分钱转移到产品的研发线和现金储备中。根据福布斯的报道,为削减更多的成本,乐高计划将生产业务外包给中国,并调整自己的销售链。同时,由于连年亏损,他们计划退出电子和视频游戏领域,只专注于做玩具。    2.“未来实验室”   乐高不仅希望知道孩子们如何玩游戏,而且想在孩子们的玩耍方式中学习创新。他们把全球科研人员在“未来实验室”中的研究成果汇总,发现美国父母和欧洲父母与子女的相处模式之间存在显著区别。欧洲父母会花时间和孩子们一起玩,美国父母希望孩子们可以自己玩。“美国父母并不享受手把手地教孩子玩游戏的过程。他们希望自己的孩子可以学会自己玩。而欧洲父母就可以享受和孩子们坐在地板上一起游戏的时光。”   “未来实验室的研究表明,孩子们不再区分数字游戏和体育游戏,”据FastCompany的报道,“他们正在尝试对游戏进行简化,强调数字和物理相结合的乐高体验,比如未来可能涉及到的一些组砖结合玩法。”    3.改变策略   乐高对其营销策略做出了调整,希望将乐高塑造成既是玩具和教育工具的结合体。根据高盛公司的调查显示,这种营销策略可以使家长们将“购买乐高玩具”视为一种为孩子未来作出的投资行为。   此外,福布斯报道还表明,乐高在家长们的心中是一个高品质的产品(尽管孩子并不会关心这些)。父母认为,乐高的耐用性非常出色,同时具备其它玩具所没有的怀旧价值,父母可以与孩子分享他们关于乐高、关于童年的美好回忆。   乐高仍然在调整自己的结构,希望开发出创新的游戏体验,吸引更多孩子的目光。

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