玩具企业借力知识产权获益经典案例解读

玩具企业借力知识产权获益经典案例解读

时间:2016-6-23 分享到:

玩具定做,玩具订做,玩具定制,玩具oem厂家 – 广东玩具定做厂家   文 / 广东哲力知识产权事务所有限公司    【 中外玩具网 6月10日讯】据《 中外玩具制造 》2015年 6月号:近年来,我国玩具行业的发展尤为迅速。各玩具制造商的知识产权自我保护意识不断加强,商标、专利、著作权等的申请、登记量也不断增加。笔者认为,企业在自身知识产权保护和维权的同时,也应努力通过已获得的知识产权为企业带来更多经济效益。本文的三个案例,从不同角度说明了知识产权维护,特别是知识产权运营机制在当今企业生存发展中起着越来越重要的作用。   案例1
  大伟知识产权维权   大伟(成记)玩具有限公司(以下称原告)于2011年10月27日向国家知识产权局申请了名称为“长颈鹿跳珠游戏玩具(2890)”的外观设计专利,并于2012年5月9日获得授权公告,专利号为ZL201130387078.0,依法享有专利权。2012年7月,原告发现汕头市欧锐玩具实业有限公司(以下称被告)的产品涉嫌侵害其本案专利,遂向汕头市知识产权局请求立案处理。汕头市知识产权局于同月26日立案,并于同月31日到被告公司进行现场勘验检查,提取了实物证据,并将涉案物品和资料进行了登记。   2013年1月15日,原告以被告未经许可,擅自生产销售侵害其外观设计专利权的产品为由,向汕头市中级人民法院提起诉讼。将被控侵权产品与本案专利对比可见:两者用途相同,主要不同点表现在图案上,从一般消费者的角度对两者进行整体观察、综合判断,在整体形状上两者已构成相同,整体视觉效果仅存在细微差别,该差别在整体设计中所占比例很小,不足以对整体视觉效果产生显著影响,应认定两者相近似。法院最终判决,被告销毁所有侵权产品及侵权产品的模具,并不得销售、许诺销售侵权产品,同时赔偿原告人民币70000元。
  案例2
  奥飞知识产权运营   知识产权的维权虽然能够为权利人争取利益,但从其实际意义上来看,维权所得仅仅是权利人的“失而复得”,其对于企业的意义远远不及正确的知识产权运营机制。   贝肯熊(Backkom)又叫倒霉熊,2002年诞生于韩国,是韩国最受国民欢迎的卡通形象之一,2006年摘得韩国动画片奖。

倒霉熊(网络图片)   2014年6月,奥飞动漫与汉唐韵文化公司以及管理团队代表人萧峰三方约定共同出资2000万元在深圳市成立奥飞贝肯公司,负责韩国知名动漫品牌“贝肯熊”(又名“倒霉熊”)的知识产权商品化运营、影视作品发行、玩具衍生品开发和增值服务等。   奥飞动漫表示,这是公司首次整合海外知名动漫卡通品牌,是奥飞迈向全球整合的步。基于“贝肯熊”在青少年群体中强大的知名度和影响力,未来它在奥飞泛娱乐产业(互动游戏、移动媒体、电影等)将获得良好的拓展,实现良好的商业价值。   案例3
  迪士尼运营堪称经典   如果说奥飞动漫的知识产权整合是迈出了艰难的步,那么,迪士尼的知识产权运营则更为娴熟,更具侵略性、扩张性,并在成就迪士尼辉煌的过程中做出了巨大的贡献。   1929年,华特?迪士尼以300美元的价格,允许一家具商将米老鼠的形象印在其写字桌上,从此开启了迪士尼动画形象的特许经营模式。除了开创特许经营模式并大获成功外,迪士尼延伸产业链条上最为经典的当属遍布全球各地的主题公园,这为迪士尼创造了每年营收过百亿美元的辉煌业绩。   此外,在每推出一部新片之前,迪士尼都会调动产业链条上的所有环节进行旋转和包装,把原创内容运作进每一个环节,实现利益化,这其中最为明显的是,2006年初,迪士尼频道推出电视电影《歌舞青春》。实际上,来自这部影片的收入仅仅是一小部分,几乎产业链条上的所有部门都从这部影片中获得了丰厚的收益。   在实施自主创作知识产权运营的同时,迪士尼也在不停地加紧并购步伐。2006年,迪士尼通过换股方式,以74亿美元收购当时属于乔布斯的皮克斯公司,通过这一收购,迪士尼将差点成为竞争对手的皮克斯拉回到自己的阵线,并为自身注入了新鲜血液,在3D动画上拥有了强大实力。2009年,迪士尼耗资42亿美元收购了美国最重要的动漫公司漫威娱乐,将蜘蛛侠、X战警等角色收入麾下,就连著名的“喜羊羊”也没能逃出迪士尼的法眼,2011年,迪士尼成为“喜羊羊”衍生品的总授权商,为打开中国市场迈进了一大步。   在不断充实产业链的同时,迪士尼也不断扩展传播平台,以期在网络时代占得先机。迪士尼还是将节目出售给苹果旗下iTunes网络音乐商店并提供下载的企业,用户可以通过该网站把迪士尼热门电视剧下载到个人电脑上,从而随时随地观看。在开始销售的周内,迪士尼便通过iTunes销售了12.5万部电影,获得了100万美元的销售收入。2009年,迪士尼又以近3500万美元入股最热门的视频网站Hulu,把更多的创意和内容通过网络平台展现给全世界的观众。   迪士尼依赖其成熟的知识产权运营策略,为今日的辉煌成就奠定了坚实的基础,同时也引领着这艘庞大的传媒航母继续着其开发宝藏的步伐。   结语   知识产权运营的投资大、回报周期长,但是其能够为企业带来巨大的利益,当然,企业在实施这项工作时,应当建立正确的、适合时宜的知识产权运营策略,对于玩具企业来说,在知识产权方面,不仅要做出更多的自主创新,同时仍要时刻关注行业动态信息。

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